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美容店巧用股权激励,1年开30家直营店,这种方法你也可以用

产品时间:2021-09-01 00:55

简要描述:

商道君这篇文章谈一谈1家美容店如何通过股权激励,1年之间开了30家直营店的案例。案例李女士原先是一家美容店的员工,厥后掌握了这门手艺,自己单独开了一家美容店。凭借自已的勤劳以及从小在父亲那里学来的谋划智慧,她很快就将美容店开到四家了。可是这时泛起了一个问题,店里的优秀员工总是不停去职。 前段时间,有个优秀的店长也走了,这让她很是失望。李女士也知道,美容店门槛很低,一般进来的学徒,在店里事情一两年,就已经能很熟练地掌握这门手艺了。...

详细介绍
本文摘要:商道君这篇文章谈一谈1家美容店如何通过股权激励,1年之间开了30家直营店的案例。案例李女士原先是一家美容店的员工,厥后掌握了这门手艺,自己单独开了一家美容店。凭借自已的勤劳以及从小在父亲那里学来的谋划智慧,她很快就将美容店开到四家了。可是这时泛起了一个问题,店里的优秀员工总是不停去职。 前段时间,有个优秀的店长也走了,这让她很是失望。李女士也知道,美容店门槛很低,一般进来的学徒,在店里事情一两年,就已经能很熟练地掌握这门手艺了。

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商道君这篇文章谈一谈1家美容店如何通过股权激励,1年之间开了30家直营店的案例。案例李女士原先是一家美容店的员工,厥后掌握了这门手艺,自己单独开了一家美容店。凭借自已的勤劳以及从小在父亲那里学来的谋划智慧,她很快就将美容店开到四家了。可是这时泛起了一个问题,店里的优秀员工总是不停去职。

前段时间,有个优秀的店长也走了,这让她很是失望。李女士也知道,美容店门槛很低,一般进来的学徒,在店里事情一两年,就已经能很熟练地掌握这门手艺了。在做美容的历程中,员工经常能和客户建设起一种很强的关系。一旦这个伙计去职,也会带走一群客户。

当初她自己也是这样,一方面学会这门手艺,另一方面积累了不少客户关系,手上也有了一定的积贮,就自己开店了。李女士不想让自己的员工酿成第二个、第三个自己,而是希望有更多的人加入到自己建立的平台,一起做大事业,一起发展,打造一个美容行业的“航空母舰”,在全国各地开更多的美容分店。经由我的指导,李女士决议改变以前的做法,她告诉所有的伙计:如果员工有自已创业的想法,店里可以资助他实现。

一种,伙计可以选择和公司合资建立分店;另一种,也可以思量让公司全资开设分店,由伙计到场谋划,分店股份比例以出资额巨细以及到场谋划的人力资源入价,举行合理的比例盘算。好比总店和店长出资各占一半开设分店,可是因为思量店长到场谋划治理,那么店长可以占股60%,总部占股40%,但前提条件是使用店里的统一名称和产物,接受总店的统一指导等。另外,已经是分店店长的员工,可以花钱购置分店的股份,成为真正意义上的股东;如果不花钱购置,公司也可以授予其在职分红股,享受每年两次的分红收益,一次在年中,一次在年底。

此股权激励方案实施一年后,李女士的门店已经开到了30家,而且每家门店的利润都相当可观。此外,区域品牌协同效应也很是显着;客户认可度大大提升;分店去职率也降到了最低。除了那些新招进来的伙计因素质不达标被淘汰出局外,险些没有员工说要去职了,店长到场谋划治理的努力性也很高。

未来,李女士还会思量不仅要对店上进行股权激励,还要对分店的其他治理人员举行股权激励,让大家一同享受分店生长带来的收益。商道君,专注于股权研究、商业模式探讨、创新营销模式等方面。转发+关注+私信回复“股权”,可获取商道君私藏《股权秘笈》一本,干货满满。


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本文来源:鸭脖-www.shangruoshui.com

 


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